美团产品经理工作内容（美团产品经理工作内容是什么）

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1、因为这是由产品经理岗位的软硬件要求决定的，不同于R&D岗位有一个结构良好、可培训的技能栈，产品经理需要的不是专门的学习，而是杂七杂八的学习。

2、兴趣和激情：如果你对软件产品经理的工作感到疲倦或失去了兴趣，转行可能是一个好的选择。兴趣和激情是推动一个人在工作中取得成功的重要因素。职业发展和机会：转行可能会为你提供新的职业发展机会。

3、是的。越是小众的领域所需的人才越少，挑选经理的时候更严苛。再加上这个领域受众少，放到别的领域也没人认，发展前景也小。

4、转行意味着从一个行业跨越到另个陌生的行业，你需要面对的现实就是：降薪。

5、我觉得肯定是越垂直越小众，然后就会不好跳槽。因为你只了解你们这个产品领域的事情，对其他产品领域的事情并不了解，所以上手还是比较困难的。跳槽的机会成本也会高一些。

6、产品经理主要的职责是，完善现在的一项产品业务，通过实际使用去完善产品细节。而投资经理是帮助客户去进行合理理财。它们是两个领域事情。当然，如果说是财经行业的产品经理，转行做投资经理，可能会有一些帮助。

产品经理岗位职责篇1 市场调研：调研客户需求。需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。

在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。

产品经理岗位职责篇1 进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。

将产品经理的角色与其他角色混在一起，比如产品营销或项目管理，都会导致我们很难找到一个可以同时做好这两项工作的人选。刚才提到的每一个角色对于企业来讲都是非常关键的，都需要对应其独特的技能。

岗位职责是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。

什么是商业产品经理，如果将产品经理分成两类，那么商业产品经理与之对应的另一类产品经理，我们称之为用户产品经理。两类产品经理的职业定位，能力模型大体一致，只不过专注点的不同，导致了各个方面的细微差别。

首先解释定义：商业产品定义为：具备使用价值且以盈利为目的的产品。通俗的讲：商业产品就是用来赚钱的产品。其次很多产品初期都是免费来获取流量，后期拥有流量后，要通过商业化实现变现，企业也需要生存。

产品经理也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

产品经理分很多种，包括产品设计、产品运营、产品推广等多种不同的方向；商业产品经理则更专注，只负责产品的商业化，也即实现产品的商业价值。

四种商业产品经理类型市场型市场型PM是产品基本形态和逻辑的最初定义者，也是需求来源和推广的主力。他们往往需要洞察整个业务流程甚至深入客户企业内部，挖掘对企业有利的价值，找到用户利益的平衡点，并且让两者趋于统一。

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。

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