产品经理是做什么？需要具备什么样的能力？

相信很多想要涉足互联网行业的人都会对产品经理这个职业的概念搞不清楚，甚至不知道这个职业需要具备什么技能，今天就聊一下想要转行产品经理之前必须要弄清楚的知识。

Part 1：产品经理是做什么的

先来说一说，产品经理这个职业是怎么来的。产品经理起源于大家都知道的宝洁公司，当时的工作内容是分析市场与客户的需求，负责互联网流程的整体管理与规划。

后来随着互联网的高速发展，产品经理这个职业也在不断更新迭代，如今已经成了互联网公司里面的重要岗位。现在互联网行业的产品经理简称为PM，主要是在公司中对于某一项产品进行规划和管理。通俗点来说，就是作为一个承上启下的媒介，通过与技术、运营、管理等部门进行协调与合作，从而使得产品逐渐走向成熟。

产品经理按照面对的群体不同分为两种：To C（面向用户）、To B（面向企业），虽然二者侧重点不同，但是工作内容以及工作思路却是差不多的。

具体来说，产品经理的工作内容就是要管理“产品”，负责产品的规划、架构、设计、运营等阶段，比如在产品的设计阶段，产品经理需要与设计部门交流，确定产品的外观及设计点等，在产品的运营阶段，产品经理需要与运营部门进行沟通，确定营销模式及推广模式等。

可以说产品经理这个职业算是身兼数职，虽然产品经理不需要精通多么高超的技术，但是却要周旋于各个部门之间，贯穿于产品从零到一的全过程，是一个不可或缺的角色。

Part 2：合格的产品经理需要具备什么能力

刚才就说了，产品经理不需要精通高超的技术，但是由于产品经理要与各个部门沟通，肯定是每项技能都会有一定的了解，可以说：产品经理看起来什么都会，却又什么都不会。

其实与产品经理身兼数职所对应的，产品经理需要掌握的能力也是多种多样的，首先就是需求分析的能力，这个不必说，不会做市场调研的产品经理不是一个合格的产品经理，只有能够第一时间洞察市场走向，挖掘出深层次的用户需求，才能够做出符合市场需求的产品。

其次就是与人沟通的能力，刚才也说了，产品经理是一个媒介，承上启下，与上级、其他部门都要进行大量的沟通，还要协调每个部门之间的业务，所以这种沟通与表达能力就是至关重要了。

还有就是对于产品的管理与控制能力，比如产品孵化过程中的时间进度以及成本规划控制等，这个能力可是直接影响到工作效率，以及产品孵化的顺利程度。

至于产品设计以及产品运营方面，产品经理也是至少需要懂得一些皮毛的，只有知道这些基本的内容，才可以更专业的和相关部门、人员进行沟通与交流。

The End